Lieferabwicklung über Bilanzkreise

Zielgruppe:

• Fach- und Führungskräfte, die sich einen ersten Überblick über Prozesse und
  Anforderungen in folgenden Bereichen verschaffen wollen:
  • Marktrolle Lieferant inkl. Bilanzkreisverantwortlicher
  • Marktrolle Verteilnetzbetreiber Strom

Seminarziel/ -inhalt:

Für die Abwicklung von Stromlieferungen hat der Gesetzgeber die Nutzung von Bilanzkreisen vorgeschrieben. Hier begegnen sich die Welt der physikalischen Stromlieferungen und die Welt der bilanziellen Lieferungen – „Reale Welt trifft auf virtuelle Welt!“ Die Veranstaltung bietet einen ersten Überblick über die damit verbundenen komplexen Prozesse beim Netzbetreiber und beim Stromlieferanten. Ausgehend von den gesetzlichen Rahmenbedingungen werden die wichtigsten Vorgaben der Bundesnetzagentur und die daraus abzuleitenden täglichen und monatlichen Arbeitsabläufe in der Lieferlogistik knapp und anschaulich erläutert. Besprochen werden die Abläufe bei den Marktrollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber. Die Prozessabläufe umfassen auf der Lieferantenseite die Erzeugung von Prognosen, die Eindeckung des Bilanzkreises am Strommarkt und den Versand der Fahrpläne an den ÜNB sowie auf der Netzseite die Bilanzierung inkl. Bewirtschaftung der VNB Bilanzkreise.

AGENDA

I. Grundlagen und Ausgangsposition

• Energiekosten national und international
• Energiekosten als Wettbewerbsfaktor
• Strompreiszusammensetzung

II. Kurzüberblick: Vorprozesse und Rahmenbedingungen

• Vorgaben des Gesetzgebers und der Bundesnetzagentur
• Abschluss des Bilanzkreisvertrags und Anmeldung des Bilanzkreises beim ÜNB
• Abschluss des Lieferantenrahmenvertrags und Lieferbeginnprozess
• SLP und bilanzierungsrelevante Stammdaten des VNB und ihre Anwendung beim Lieferanten

III. Bilanzkreis- und Fahrplanmanagement

• Lieferabwicklung bei RLM-Kunden (inkl. iMS) und RLM-Einspeisern
  • Prozesse bei LF und BKV ‚day-ahead‘ und ‚intraday‘
  • Prozesse beim VNB ‚day-after‘
  • Der BKV und der LF tragen die Prognoserisiken!
•  Lieferabwicklung bei SLP-Kunden mit synthetischem SLP plus tagesparameterabhängigem SLP und SLP-Einspeisern (SEP und TEPref)
  • Prozesse bei LF und BKV ‚day-ahead‘ und ‚intraday‘
  • Prozesse beim VNB ‚year-ahead‘ und ‚day-ahead‘
  • Der VNB trägt die Prognoserisiken im Differenzbilanzkreis!
•  Lieferabwicklung bei SLP-Kunden (analytische SLP)
  • Prozesse bei LF und BKV ‚day-ahead‘ und ‚intraday‘
  • Prozesse beim VNB ‚day-after‘ und zusätzliche regelmäßige Updates der normierten Profile
  • Der BKV und der LF tragen die Prognoserisiken!
  • Was geschieht hier im Differenzbilanzkreis des VNB?
•  Benachbarte Prozesse: Mehr- und Mindermengenabrechnung

IV. Prozesse der Bilanzkreisabrechnung nach MaBiS 3.0

• Was umfasst MaBiS – oder: Die Rolle des VNB und des BKV in der Bilanzkreisabrechnung.
• Kurz gestreift: 1. MaBiS-Ergänzung – Redispatch 2.0
• 2. MaBiS-Ergänzung – ladevorgangsscharfe Bilanzierung und SLP-Klarstellungen
• Aktuelle Weiterentwicklung: „Lieferantenwechsel in 24 Stunden“ (LFW24) und „Datenübermittlung bei ZSG“
• Ausblick: was könnte der „MaBiS-Hub“ bringen?

V. Stromnetzbilanzierung im Detail: Netzbetreiber-Aspekte

•  Energieaustausch mit benachbarten Bilanzierungsgebieten
• Einspeisungen innerhalb des Netzes (Bilanzkreise der Lieferanten und des VNB)
• Entnahmen aus dem Netz (Bilanzkreise der Lieferanten)
• Wie wirken Fehler der Bilanzierungsprozesse im Netz?

VI. Controlling und Optimierung

• Controlling der Lieferabwicklung aus Vertriebssicht
• Controlling der Lieferabwicklung aus Netzsicht